RealTransform® - Der intelligente Weg der Transformation!

Erfahrene Berater und Projektleiter sicherstellen, dass die Transformationsprojekt ist abgeschlossen rechtzeitig und innerhalb des Budgets.

Die Transformation findet entlang des Geschäftsprozessmodells des Kunden statt.

Eine frühe prototypische Darstellung von Geschäftsprozessen stellt sicher, dass Kundenanforderungen so früh wie möglich validiert werden können.
Wo immer möglich und angemessen, werden SAP Best Practices in der Transformation verwendet.
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Einsatz des SAP Solution Managers als Werkzeug für den kompletten Lebenszyklus eines Transformationsprojekts vom Prozessmodell bis zum Anwendungsmanagement.
Einführung eines Change Management so früh wie möglich, um den Änderungsprozess vorzubereiten und aktiv zu steuern.
Ein bewährtes Key-User-Konzept stellt den Kontakt in und den Know-how-Transfer aus den Fachabteilungen sicher.
Eine klar definierte und strukturierte Transformations-Roadmap stellt die möglichst reibungslose Projektdurchführung sicher.
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Ein erfahrenes Team im Handel

Unser Beratungsteam ist seit vielen Jahren an der Implementierung von SAP-Lösungen für die Einzelhandelsbranche beteiligt. Daher kennen wir die Einzelhandelsprozesse in- und auswendig und haben SAP im Rahmen eines strategischen Entwicklungsprojekts bei der Gestaltung wichtiger Funktionalitäten in SAP Retail unterstützt.
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Keine Transformation ohne Geschäftsprozesse!

Das Ziel einer Transformation ist nicht die Einführung einer SAP-Lösung X oder Y. Geht es nicht vielmehr darum, innovative Geschäftsprozesse umsetzen zu können - unabhängig von der eingesetzten IT-Lösung? Dann ist das „Scoping“ und die Definition der zu implementierenden Geschäftsprozesse eine zentrale Aufgabe.
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Kein unnötiger Papiermüll mehr!

Hand aufs Herz: Kein Mensch liest „Business Blueprints“ oder allgemein verständliche „Sollkonzepte“, die 400 Seiten und mehr haben. Es ist also wie mit den Druckertreibern aus den späten 80er Jahren: „WYSIWYG - What you see is what you get!
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Per Individualität, aber auch per Standard

Jedes Unternehmen hat seine Alleinstellungsmerkmale, Dinge, die es von der Konkurrenz abheben. Im Einzelhandel sind diese „USPs“ meist in den Warenwirtschaftsprozessen angesiedelt und hier macht der Einsatz von „Best Practices“ zur Transformation wenig Sinn. Ganz anders verhält es sich mit den unterstützenden Funktionen, wie z.B. FI-CO. Hier sorgen wir für die notwendige Balance.
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Der SAP Solution Manager - von vielen missverstanden!

Der SAP Solution Manager hat sich in den 15 Jahren seines Bestehens so entwickelt, dass kein Weg an ihm vorbeiführt. Prozess- und Testmanagement, Change Management, operativer Systembetrieb, Geschäftsprozessüberwachung - wir sind von der Leistungsfähigkeit dieses Tools überzeugt und setzen es bei unseren Kunden ein.
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Change Management ist mehr als Endbenutzerschulung

Wenn es ein Thema gibt, das viele Kunden leider zu stiefmütterlich behandeln, dann ist es das sogenannte „Organisational Change Management“. Wir verstehen darunter eher die Vorbereitung auf Schulungen kurz vor dem GoLive. Und dass viele Projekte an einem mangelnden Change Management scheitern, sollte kein Geheimnis mehr sein.
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Von der betroffenen Person zur betroffenen Person

Wie können Sie Ihre Mitarbeiter für neue Dinge begeistern? Indem man ihnen eine Rolle bei der Umgestaltung zugesteht. Das Key-User-Konzept ist eine hervorragende Möglichkeit, dies zu tun. Eine SAP-Umstellung war für viele Mitarbeiter bereits der Beginn einer neuen beruflichen Herausforderung.
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Damit Sie sicher an Ihrem Ziel ankommen

Unsere „Transformations-Roadmap“ sorgt dafür, dass die mit der Transformation verbundenen Ziele erreicht werden.

Sie möchten mehr über RealTransform® erfahren?

Dann vereinbaren Sie einfach einen Termin mit uns! Wir freuen uns darauf, unser intelligentes Prozessmodell im Detail vor Ort oder an einem unserer Standorte mit Ihnen zu besprechen und unsere praktischen Erfahrungen mit Ihnen zu teilen!

Erfahren Sie, wie Sie sicher und erfolgreich von SAP Process Orchestration zu SAP Integration Suite migrieren. Unsere SAP Integration Experten zeigen Ihnen, auf welche Fallstricke Sie bei der Migration achten müssen und ermitteln mit den RealCore Analyse Tools das für Sie passende Subscription Modell der SAP Integration Suite und geben Ihnen eine Kostenindikation für Ihre Migration.

In diesem RealCore Webinar vermitteln wir Ihnen, welche Vorteile eine Migration von SAP Process Orchestration zu SAP Integration Suite auf der SAP Business Technology Plattform für Ihr Unternehmen bereithält. Wir gehen auf typische Vorbehalte ein, die auch im Vorfeld der Migrationsprojekte unserer Kunden thematisiert wurden und zeigen detailliert auf, welche Möglichkeiten dieser Paradigmenwechsel für die Zukunft mit sich bringt.

Dazu geben wir Antworten auf oft gestellte Fragen zu Themen wie „Monitoring“, „Patchen“ oder „Userverwaltung und Security“ und betrachten auch die aktuelle Roadmap der SAP.

Abschließend zeigen wir Ihnen, wie wir mit den RealCore Analyse Tools Ihr SAP Process Orchestration System analysieren und Ihnen auf dieser Basis eine detaillierte Kostenkalkulation für Ihre zukünftige SAP Integration Suite auf SAP Business Technology Plattform erstellen..

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